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El síndrome de la silla vacía: Cuando no hay sucesor
Existen muchos casos de familias empresarias que se encuentran sin sucesor para la empresa familiar. Son negocios familiares que, aunque tenían el deseo de que la siguiente generación tomase las riendas del negocio, finalmente no será posible lograr el relevo generacional. A veces a este hecho se le conoce como ‘síndrome de la silla vacía’,…
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¿Cómo podemos salir reforzados como familia de las dificultades?
Hace unos meses ya reflexionamos sobre las dificultades familiares y sobre cómo pueden afectar a la unión familiar. Siguiendo con este tema, hoy queremos analizar cómo podemos salir reforzados como familia empresaria de estas tragedias y desgracias que, lamentablemente, pueden suceder. Así pues, con base en nuestra experiencia, responderemos a estas preguntas: ¿Qué tienen en…
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Coach de familias empresarias: Esta es su función
En Estados Unidos es bastante más común que aquí tener un Business Family Coach o, lo que es lo mismo, un coach de familias empresarias. Es cierto que debido al intrusismo que vive esta profesión desde hace unos años, la figura del coach todavía no ha alcanzado o recuperado el prestigio que tiene en otras…
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Así es la relación con los proveedores de la empresa familiar
Hasta ahora nunca habíamos analizado el papel de los proveedores de la empresa familiar en su continuidad. Para muchas empresas familiares, contar con el apoyo y mantener una relación de confianza en el largo plazo con sus proveedores es muy importante para que el negocio familiar pueda seguir avanzando. Esta relación es beneficiosa para los…
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Si habéis decidido vender, guardad el secreto
Ser capaces de mantener la confidencialidad durante la venta de la empresa familiar es algo cabdal. Pensad que se trata de una cuestión que, si no se hace bien, puede generar muchos problemas en el futuro de la empresa, las relaciones familiares y el patrimonio de la familia. Por ello, antes de iniciar cualquier gestión…
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¿A qué edad debemos incorporar a los hijos a la empresa familiar?
¿Hay una edad para incorporar a los hijos a la empresa familiar? ¿Deben tener un mínimo de edad? ¿O mejor un mínimo de experiencia? ¿Pueden entrar al acabar la carrera? ¿Y qué pasa con las prácticas universitarias? A todas estas preguntas esperamos dar respuesta con el artículo de hoy. En el pasado, incorporar a los…
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6 modelos de gestión de la empresa familiar
Según algunos estudios académicos, podemos clasificar los diferentes modelos de gestión de la empresa familiar en 6 tipos. Se diferencian según distintas características, como el nivel de complejidad de empresa y familia, el tamaño del negocio, el número de familiares que participan en la gestión y la dirección de la empresa familiar o el grado…
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Algunas pinceladas sobre la sistémica familiar
En más de una ocasión nos habréis leído o escuchado decir que es importante adoptar una metodología sistémica familiar para ayudar a las familias empresarias. En este artículo, os explicaremos más en detalle en qué consiste esta disciplina psicológica. Antes de entrar en qué es la sistémica familiar y cómo puede ayudar a los procesos…
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¿Ayudará que los sucesores tengan un mentor?
“Creo que mis hijos no están preparados para tomar las riendas del negocio…”, nos dicen a veces los padres. Cuando la generación saliente nos plantea esta gran inquietud, una posible solución es iniciar un proceso de coaching o de mentoring para empresas familiares, dependiendo de cada caso. El objetivo del coaching y del mentoring es…
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