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¿A qué edad debemos incorporar a los hijos a la empresa familiar?
¿Hay una edad para incorporar a los hijos a la empresa familiar? ¿Deben tener un mínimo de edad? ¿O mejor un mínimo de experiencia? ¿Pueden entrar al acabar la carrera? ¿Y qué pasa con las prácticas universitarias? A todas estas preguntas esperamos dar respuesta con el artículo de hoy. En el pasado, incorporar a los…
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¿Qué es un Plan de Sucesión? ¿Es lo mismo que el Protocolo familiar?
Respondiendo a la pregunta del título, no, no es lo mismo un Plan de sucesión que un Protocolo familiar. Del Protocolo familiar ya hemos hablado ampliamente en otros artículos. En esta ocasión, queremos ahondar en qué es y qué abarca un Plan de sucesión en una empresa familiar. El Plan de sucesión es la hoja…
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Cómo y cuándo ceder la propiedad
La transmisión de la propiedad de la empresa familiar es una de las cuestiones que hay que abordar en un proceso de relevo generacional. Desde el punto de vista legal, por transmisión de la propiedad entendemos el cambio de titularidad de las acciones o participaciones. Es, por tanto, el traspaso efectivo de la empresa familiar…
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Líderes naturales vs. Líderes circunstanciales
Cuando hacemos el DISC a las familias empresarias, normalmente vemos que los que están llamados a ser los líderes de la empresa familiar son muy distintos entre sí. Algunos se parecen a sus padres y tíos, que fundaron el negocio. Pero otros no comparten el mismo espíritu emprendedor e intuición empresarial, sino que tienen talento…
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10 definiciones básicas sobre las empresas familiares
Aquí recogemos diez definiciones sobre empresa familiar que toda familia debería conocer antes de empezar el proceso de relevo generacional. De la A a la Z, algunas definiciones sobre empresa familiar Consejo de Familia Es un órgano parasocial formado por todos los socios miembros de la Familia o con representación de todas las ramas familiares.…
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Algunos obstáculos a superar antes del relevo… y cómo resolverlos
Como quizá ya habéis experimentado, son muchos los obstáculos al relevo generacional en las empresas familiares. Si bien algunos de ellos son poco graves, otros pueden ser críticos para continuar con el negocio y transmitirlo a la siguiente generación. Aun así, que no cunda el pánico. En este artículo queremos ofreceros recursos y recomendaciones para…
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La relación padres-hijos, ¿una relación desigual?
La relación de padres e hijos no suele ser fácil y todavía menos en una empresa familiar. Dado que trabajan juntos (relación laboral) y son a la vez familia (relación emocional), afloran los sentimientos y se entra en el terreno de las interpretaciones. Y, además, la forma de ver y vivir la empresa familiar entre…
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Los distintos ciclos de vida (según la propiedad, la familia y la empresa)
Conocer los ciclos de vida de la empresa familiar y reconocer en cuál os encontráis puede ayudaros a estar preparados frente a las dificultades típicas de cada etapa. Normalmente las familias asocian los ciclos de vida de la empresa familiar con las distintas generaciones familiares (primera, segunda, tercera, cuarta generación…). Si bien esto es cierto,…
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El relevo generacional, un asunto prioritario tras la Covid-19
La asignatura pendiente de la mayoría de empresas familiares sigue siendo planificar la sucesión adecuadamente. Y ahora, en plena epidemia y crisis económica por la Covid-19, se ha convertido en un asunto más urgente que nunca. En nuestra relación diaria con familias empresarias, hemos visto como la preocupación por preparar el relevo generacional se ha…
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El Protocolo familiar, principal herramienta para regular el relevo generacional
En Family Business Solutions hemos elaborado un estudio para analizar el proceso de relevo generacional en las empresas familiares de nuestro país. Tras examinar las prácticas de las más de 160 familias empresarias con las que hemos colaborado, hemos detectado que el Protocolo familiar es la herramienta más utilizada por las empresas familiares para regular…
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De la sociedad de hermanos al consorcio de primos
Con el paso de las generaciones, llega un momento en que la empresa familiar se convierte en un consorcio de primos. Llegados a esta tapa, normalmente tendremos múltiples accionistas, que provienen de diferentes ramas familiares y que, por tanto, están más alejados del núcleo familiar. Con este artículo pretendo responder a la siguiente pregunta: ¿Cómo…
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Reto: Continuar con éxito el negocio generación tras generación
Garantizar la continuidad de la empresa familiar no es algo fácil o que consigan todas las familias. Actualmente, según datos aproximados del Instituto de la Empresa Familiar, solo un 30% de las empresas familiares sobreviven a la transición de primera a segunda generación (30 de cada 100 empresas). Y, de estas, solo un 50% (15…
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Mis sucesores no están suficientemente preparados: ¿Qué puedo hacer?
La formación en la empresa familiar es indispensable para garantizar la continuidad del negocio. Sin embargo, los que conocéis el mundo de la empresa sabréis que, durante una crisis económica, con el objetivo de reducir costes, éste suele ser el primer “gasto” que se recorta. Y pongo “gasto” entre comillas, porque no creo que la…
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Por qué es importante no retrasar la jubilación
La jubilación en la empresa familiar, en algunos casos, puede ser un tema difícil de abordar. O por lo menos así es en España, donde todavía existe la idea de que dejar de trabajar y salir del mundo laboral significa dejar de ser útil y de aportar valor. En cambio, en Argentina, de donde me…
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¿Qué nos conviene? ¿Un Protocolo familiar? ¿Unos Pactos de familia? ¿Un Pacto Sucesorio?
Hace ya un tiempo que a través de este blog intento hacer pedagogía sobre lo importante que es planificar la sucesión de la empresa familiar, con el tiempo y con el consenso adecuados, para evitar poner en riesgo la continuidad del negocio. En anteriores artículos, hemos hablado largo y tendido sobre cada uno de los…
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En los zapatos de los sucesores: ¿Cómo viven el relevo generacional?
En este artículo he decidido cambiar la perspectiva desde la que escribo. Esta vez me pondré en los zapatos de la nueva generación de la familia, que ya está preparada para tomar las riendas del negocio. Lo que pretendo es mostraros el relevo generacional desde el punto de vista de los sucesores. Pongámonos en situación.…
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¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!
“¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!” Cuantas veces habré escuchado estas palabras por parte de amigos y clientes… Y con toda la razón del mundo, pues llevar a cabo con éxito el proceso de relevo generacional, sin que la empresa y la familia se resientan, no es algo fácil o que consigan todas las…
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Relevo generacional y profesionalización van de la mano
La mayor parte de las empresas familiares saben que para garantizar la continuidad del negocio familiar es imprescindible la profesionalización. Pero es frecuente que muchas de ellas no sepan ni cuándo ni cómo hacerlo. Nosotros, en Family Business Solutions, les recomendamos aprovechar el relevo generacional para profesionalizarse. La profesionalización, como podría pensarse, no es un tema…
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Relevo generacional, sociedad de hermanos
El primer relevo generacional que suele afrontar una empresa familiar es pasar de tener un único fundador a convertirse en una sociedad de hermanos. Con este cambio, serán varios hermanos y/o hermanas los encargados de dirigir el negocio familiar. En la estructura típica de la sociedad de hermanos, estos acostumbran a tener la propiedad dividida…
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De la sociedad del fundador al consorcio de primos
El relevo generacional es una de las grandes preocupaciones de la empresa familiar. Pero, lamentablemente, no hay una pauta única válida para todas las familias empresarias para afrontar el cambio de liderazgo con éxito. Lo cierto es que asegurar la continuidad de la empresa familiar no es algo fácil o que consigan todas las familias.…
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