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¿Puede un abogado de empresa familiar resolver conflictos emocionales?
No es la primera ocasión en la que escribimos sobre el papel del abogado de empresa familiar. Como sabéis, se trata de un profesional que, desde su campo de conocimiento y especialidad, se dedica a asesorar jurídicamente y en el ámbito patrimonial a las familias empresarias. Un abogado de empresa familiar debe conocer a fondo la…
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Los 3 tipos de conflicto más frecuentes en la empresa familiar
De entre los distintos tipos de conflicto en la empresa familiar, hay algunos que hay que aprender a abrazar para avanzar como familia empresaria. En las relaciones familiares es normal que surjan discrepancias, roces y, hasta en algún momento, conflictos un poco más serios. En todas las familias los hay y no podemos pretender que,…
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¿Qué características debe tener un buen líder en la empresa familiar?
Todos sabemos lo importante que es el buen liderazgo para el éxito del negocio, pero ¿cuáles son las características que debe reunir un buen líder en la empresa familiar? ¿Qué competencias debe desarrollar para ejercer bien este papel y que los demás le reconozcan como tal? ¿Un líder nace o se hace? ¿O ambas? En…
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Empatía y empresa familiar: Pongámonos en el lugar del otro
La empatía en la empresa familiar es una de las bases de la buena comunicación en el ámbito familiar y profesional. Por esta razón, hoy centramos este artículo en hablar sobre la importancia de esta habilidad, que es fundamental desarrollar para mejorar las relaciones interpersonales. La empatía es la capacidad de ponerse en la posición…
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Por qué son importantes las ‘caricias’ en la empresa familiar
Antes de empezar, queremos aclarar que cuando hablamos de ‘caricias’ nos referimos al feedback en la empresa familiar. El título del artículo lo hemos cogido prestado del psicoterapeuta Claude Steiner, que desarrolló una interesante teoría denominada “Teoría de la Economía de Caricias”. En esta afirma que las personas, cuando no recibimos caricias positivas, buscamos, inconsciente…
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Cultura de la paz, una doctrina para prevenir y gestionar los conflictos
La cultura de la paz consiste en impulsar valores, actitudes y comportamientos respetuosos con las personas y conforme a los valores de libertad, solidaridad, justicia y tolerancia. Esta doctrina pretende prevenir la aparición y promover la resolución de conflictos mediante el diálogo, la negociación y el consenso. También busca aumentar la estabilidad, fomentar la inclusión e…
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Evitemos las triangulaciones familiares
Más a menudo de lo que nos gustaría, nos encontramos con familias empresarias que caen en dinámicas de relación perjudiciales. Uno de los ejemplos más claros son las triangulaciones familiares, aunque también se dan triangulaciones en otros ámbitos, como en el laboral o en la vida social. Este tema quizá se entenderá mejor si empezamos…
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5 libros imprescindibles para leer este verano 2020
Un año más, hemos preparado un artículo con nuestras recomendaciones de libros para leer este verano durante las merecidas vacaciones. Esta vez, en la lista que hemos preparado, encontraréis tanto libros que se han publicado recientemente, este mismo año 2020, como otros de años anteriores e, incluso, uno escrito hace casi un siglo (aunque actualizado).…
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Qué hacemos en una consultoría para empresas familiares
“¿Qué hace una consultoría para empresas familiares? ¿Cómo podéis ayudarnos? ¿Qué servicios ofrecéis? ¿Qué hacéis distinto de otras consultorías?”. Estas y muchas otras preguntas nos las suelen plantear las familias empresarias durante la primera llamada o el primer contacto con nuestro equipo. En este artículo intentaremos responderlas. Una consultoría para empresas familiares habitualmente está formada…
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¿Cuáles son los canales de comunicación intrafamiliar?
Que existan canales de comunicación intrafamiliar es muy importante para la empresa y para la familia. Sabemos, y la experiencia así nos lo demuestra caso tras caso, que gestionar la comunicación en una familia empresaria es un tema bastante complejo, puesto que cada miembro suele tener percepciones, sentimientos y prioridades distintas. Así pues, poner en marcha…
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DISC en la empresa familiar: ¿Puede ayudarnos?
La experiencia nos demuestra que utilizar la metodología DISC en la empresa familiar ayuda a conocer mejor a las personas y, por ende, a mejorar la comunicación. La personalidad y la forma de ser de cada uno influyen y mucho en la manera en qué percibimos e interpretamos los mensajes. Y esto es algo que…
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Cómo conseguir una empresa familiar de alto rendimiento
Últimamente se habla bastante sobre la necesidad de formar equipos de alto rendimiento en la empresa familiar o en cualquier tipo de compañía. ¿Pero qué son, exactamente? Se trata de equipos de alto desempeño que trabajan de manera coordinada, con un gran compromiso para alcanzar unas metas comunes. Cada integrante del equipo tiene unos roles específicos asignados…
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¿Puede ayudar la PNL en la empresa familiar?
En este artículo abordaremos el papel que puede tener la PNL en la empresa familiar, unas siglas que en los últimos años se ha hecho cada vez más conocidas. PNL significa Programación Neurolingüística y se trata de una disciplina nacida en los años setenta, fruto de la colaboración entre los norteamericanos Richard Bandler y John Grinder. La PNL…
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Equipos multigeneracionales: ¿Cómo gestionarlos en una empresa familiar?
Los equipos multigeneracionales, formados por profesionales de entre tres y cinco generaciones distintas, ya son una realidad en muchas empresas familiares y no familiares. Debido al alargamiento de la esperanza de vida y al retraso de la edad de jubilación, la generación de los veteranos, los baby boomers, la generación X, la generación Y (o…
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Dos problemas distintos: Comunicación insuficiente y comunicación deficiente
A menudo comento con otros consultores que las familias empresarias casi siempre acuden a nosotros porque tienen problemas de comunicación. Aunque muchas piensan que su problema principal es otro, y puede que así sea, en la gran mayoría de casos también subyacen problemas de comunicación en la empresa y con la familia, aunque los familiares…
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Decálogo del accionista responsable
La experiencia nos demuestra que cuando se actúa como un accionista responsable se evitan la mayoría de riesgos que acechan una empresa familiar. Un grupo de accionistas responsable, comprometido con el proyecto y con una visión compartida será generador de confianza y clave para la continuidad de la empresa familiar. ¿En qué se basa la…
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¿Por qué los conflictos son más complejos en la empresa familiar?
En Family Business Solutions vemos a diario como los conflictos en la empresa familiar suelen revestir de una mayor complejidad que en las empresas no familiares. Los conflictos son un fenómeno que podemos encontrar en todas las organizaciones y podríamos decir que son inevitables. Sin embargo, en una empresa familiar, la complejidad aumenta, debido a…
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¿Abogado, coach o consultor de empresas familiares?
“¿Qué necesitamos: un abogado, un coach o un consultor de empresas familiares?” Si estás leyendo esta entrada, es probable que, como otras familias empresarias, estés buscando ayuda y/o apoyo para la empresa familiar, pero que no estés seguro de a quién deberías contactar para que os aconseje. Esto es algo natural, puesto que en internet…
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Las empresas familiares deberían abrazar (algunos) conflictos
Hace unos días leí un artículo sobre cómo gestionar los conflictos en la Harvard Business Review que invitaba a las familias empresarias a abrazar estos conflictos. Coincidiréis conmigo en que el título es una provocación, pero que, con las explicaciones pertinentes, es una gran verdad. De forma bastante generalizada, las familias empresarias tienden a evitar…
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Claves para construir y gestionar la confianza en la empresa familiar
Cuando hay confianza en la empresa familiar sabemos que podemos contar con el otro cuando lo necesitemos y que el otro puede recurrir a nosotros cuando se presente cualquier problema. Sabemos que nos apoyaremos mutuamente. Una relación como ésta, basada en la confianza, no es fácil de establecer ni de mantener en el tiempo. Sin…
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