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¿Me olvido de mi vocación para hacerme cargo de la empresa familiar?
¿Hacerse cargo de la empresa familiar o seguir el propio camino? He aquí la cuestión para algunos jóvenes llamados a ser los sucesores en la dirección del negocio. A veces me encuentro con familias empresarias en las que los padres, con una pasión innata por el mundo de la empresa, esperan que sus hijos e…
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Ventajas de tener un mapa de riesgos familiar, si se tiene una empresa familiar
En este artículo os hablaré del mapa de riesgos familiar, una herramienta que puede seros de mucha ayuda. Cuando trabajo con familias empresarias, rara es la vez que, en las reuniones, no me ponen sobre la mesa ejemplos de empresas familiares y de miembros de otras familias empresarias de la zona que han tenido problemas…
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Jubilarse no significa dejar de aportar valor a la empresa familiar
Aunque cada vez hay más consciencia sobre ello, nos seguimos encontrado con que cuesta mucho jubilarse de la empresa familiar. Muchos empresarios suelen sentir que con la jubilación perderán parte de su propia identidad. Y, en realidad, no es de extrañar, puesto que jubilarse implica abandonar aquel proyecto al que han dedicado gran parte de…
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¿Qué es una empresa familiar?
Resumir en pocas palabras qué es una empresa familiar no resulta nada sencillo, puesto que es un concepto que engloba tanto las microempresas familiares y las PYMES, como las grandes sagas familiares españolas. Comprenderéis entonces por qué es difícil establecer una única definición que las englobe a todas. El Instituto de la Empresa Familiar afirma,…
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Las empresas familiares deberían abrazar (algunos) conflictos
Hace unos días leí un artículo sobre cómo gestionar los conflictos en la Harvard Business Review que invitaba a las familias empresarias a abrazar estos conflictos. Coincidiréis conmigo en que el título es una provocación, pero que, con las explicaciones pertinentes, es una gran verdad. De forma bastante generalizada, las familias empresarias tienden a evitar…
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Cuando conviven tres generaciones al mismo tiempo en la empresa familiar
Me doy cuenta que cada vez es más habitual que convivan al mismo tiempo tres generaciones en la empresa familiar. Dado que hoy es el Día Internacional de la Familia, me decidido a escribir sobre este hecho, que hace una década costaba más de ver, pero que hoy en día empieza a ser bastante frecuente.…
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Los complejos procesos de fusión y adquisición: Fases, ventajas y desventajas
Como os contaba en otro artículo, la adquisición o fusión de empresas familiares, si se hace bien, puede incrementar exponencialmente el valor de una compañía y aumentar su competitividad. Ahora bien, debemos ser conscientes y estar preparados para ello, como empresa y como familia, ya que no es un proceso sencillo y conlleva riesgos. Y…
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Cómo pasar de liderazgo único a compartido y no desaparecer en el intento
Preparar con tiempo el traspaso de liderazgo en la empresa familiar es una de las claves del éxito del relevo generacional. Cuando llegue el momento de la sucesión, la familia empresaria debe cuestionarse cuál es el mejor estilo de liderazgo para su negocio y para la generación entrante, puesto que no siempre el modelo de…
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El Plan Estratégico Familiar: La primera fase del Protocolo familiar
Aunque ya habíamos mencionado el Plan Estratégico Familiar (PEF) en artículos anteriores, hoy quiero profundizar más en este concepto, puesto que creo que es una hoja de ruta imprescindible para definir el futuro de las empresas familiares y guiar su rumbo. Pero empecemos por el principio: ¿Qué es un Plan Estratégico Familiar? Se trata de…
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¿Cómo prevenir y resolver los conflictos familiares?
Los conflictos familiares son responsables en buena parte de la tan alta mortalidad de las empresas familiares. Ya hemos comentado en otras ocasiones las alarmantes cifras del Instituto de la Empresa Familiar que indican que solo 33 de cada 100 negocios familiares consiguen llegar a la segunda generación de la familia. Y, de estos, únicamente…
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No dejemos que las falsas lealtades familiares nos condicionen
Cuando trabajamos con familias empresarias nos damos cuenta de que muchos de sus componentes viven presos de falsas lealtades familiares, también conocidas como lealtades invisibles. Lamentablemente estas lealtades no les han permitido ser felices, desarrollarse como personas y profesionales y, lo que es peor, por falta de motivación y competencias, han sido nocivos para la…
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La importancia de tener un Cuadro de Mandos Integral
En este artículo os hablaré del Cuadro de Mandos Integral (CMI), una herramienta muy importante para el control y el seguimiento de la gestión de la empresa familiar. Como es habitual en este blog, yo os hablaré desde la perspectiva de las empresas familiares, si bien mucho de lo que os contaré también es aplicable…
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Igualdad, en la familia y en la empresa
Hoy estamos a 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer. Con ocasión de este día hemos elaborado un estudio para analizar el papel de la mujer en la empresa familiar. Para ello en nuestra consultoría de empresas familiares Family Business Solutions hemos examinado las prácticas de los más de 150 clientes con los que…
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10 comportamientos de la propiedad responsable
Quiero comenzar este artículo sobre los comportamientos de la propiedad responsable con una frase extraída de “La Investigación de Liderazgo Familiar” de Nigel Nicholson y Asa Björnberg (2005). Este párrafo para mi ilustra a la perfección lo que representa la esencia de la Propiedad Responsable, concepto cada día más utilizado en empresa familiar. “La propiedad…
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De la sociedad de hermanos al consorcio de primos
Con el paso de las generaciones, llega un momento en que la empresa familiar se convierte en un consorcio de primos. Llegados a esta tapa, normalmente tendremos múltiples accionistas, que provienen de diferentes ramas familiares y que, por tanto, están más alejados del núcleo familiar. Con este artículo pretendo responder a la siguiente pregunta: ¿Cómo…
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¿Por qué es diferente la cultura organizacional de las empresas familiares?
En una conferencia que impartí recientemente tuve la oportunidad de conversar con una familia empresaria de Barcelona sobre la cultura organizacional en las empresas familiares. Este es un tema que encuentro muy interesante y relevante para la continuidad de las empresas familiares, ya que afecta directamente la manera de trabajar en el seno del negocio…





