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Reflexiones sobre la Empresa Familiar

  • Por qué son importantes las ‘caricias’ en la empresa familiar

    Por qué son importantes las ‘caricias’ en la empresa familiar

    Antes de empezar, queremos aclarar que cuando hablamos de ‘caricias’ nos referimos al feedback en la empresa familiar. El título del artículo lo hemos cogido prestado del psicoterapeuta Claude Steiner, que desarrolló una interesante teoría denominada “Teoría de la Economía de Caricias”. En esta afirma que las personas, cuando no recibimos caricias positivas, buscamos, inconsciente…

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  • Carta a los Reyes Magos: Estas Navidades os pedimos un deseo

    Carta a los Reyes Magos: Estas Navidades os pedimos un deseo

    Queridos Reyes Magos, Qué año tan y tan duro… En primavera, pasamos muchas semanas confinados en casa, sin ver a la familia y a los amigos, preocupados unos por otros y echándonos mucho de menos. Hubo personas que enfermaron, fallecieron y otras muchas que se quedaron sin trabajo… Tuvimos una tregua en verano, pero la…

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  • ¿Cómo afrontar un relevo generacional repentino?

    ¿Cómo afrontar un relevo generacional repentino?

    Este es quizá uno de los artículos más delicados que hemos escrito en el blog. La muerte del fundador de la empresa familiar, o de alguno de los miembros de la familia empresaria, sobre todo cuando es algo inesperado y repentino, tiene un gran impacto emocional en la familia, como es normal, pero también puede…

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  • Las empresas familiares suelen resistir mejor las crisis, pero…

    Las empresas familiares suelen resistir mejor las crisis, pero…

    Hoy hablaremos de las empresas familiares ante la crisis, un tema de plena actualidad a raíz de la pandemia. Por definición, la empresa familiar se caracteriza por tener más compromiso, confianza, visión a largo plazo y rapidez en la toma de decisiones. A nuestro parecer, estas características son una ventaja en tiempos de incertidumbre, como…

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  • ¿Y con los familiares políticos qué hacemos?

    ¿Y con los familiares políticos qué hacemos?

    La presencia de familia política en la empresa familiar es, tal vez, uno de los temas más controvertidos. ¿Pueden trabajar en el negocio familiar? ¿En qué condiciones? ¿Tendrán derecho a participaciones o acciones? ¿Los implicamos en los asuntos de la empresa familiar? ¿Hay que informarles sobre el negocio? ¿Hacemos gananciales o separación de bienes? ¿Y…

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  • Cultura de la paz, una doctrina para prevenir y gestionar los conflictos

    Cultura de la paz, una doctrina para prevenir y gestionar los conflictos

    La cultura de la paz consiste en impulsar valores, actitudes y comportamientos respetuosos con las personas y conforme a los valores de libertad, solidaridad, justicia y tolerancia. Esta doctrina pretende prevenir la aparición y promover la resolución de conflictos mediante el diálogo, la negociación y el consenso. También busca aumentar la estabilidad, fomentar la inclusión e…

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  • Mitos y realidades de profesionalizar la empresa familiar

    Mitos y realidades de profesionalizar la empresa familiar

    Cuando hablamos con familias que están planteándose profesionalizar la empresa familiar, nos encontramos con que, a menudo, ya tienen ideas preconcebidas sobre este tema. Si bien algunas son ciertas, muchas de ellas son falsas y erróneas. Por ello, en este artículo intentaremos arrojar un poco de luz sobre la profesionalización y diferenciar, según nuestra experiencia,…

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  • Mapa de riesgos: ¿Qué es y en qué puede ayudarnos?

    Mapa de riesgos: ¿Qué es y en qué puede ayudarnos?

    En épocas de alta incertidumbre como la actual, es importante preparar un Mapa de riesgos de la empresa familiar, desde el ámbito del negocio, igual que harían las compañías no familiares. Así podremos identificar todos aquellos eventos que podrían poner en jaque la viabilidad del negocio y establecer la probabilidad de que sucedan y el…

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  • ¿Se puede obligar a cumplir el Protocolo familiar?

    ¿Se puede obligar a cumplir el Protocolo familiar?

    El Protocolo familiar es un instrumento muy útil en momentos de paz social, en la que los firmantes son proclives a su cumplimiento. Pero su eficacia se encuentra más debilitada en momentos en los que el conflicto familiar surge, algo que sabemos por experiencia que, antes o después, termina por ocurrir. Sin embargo, ahora es…

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  • Presidente y secretario del Consejo de Familia, ¿qué funciones desempeñan?

    Presidente y secretario del Consejo de Familia, ¿qué funciones desempeñan?

    En este artículo, analizaremos los cargos del Consejo de Familia. Es frecuente que en el proceso de Protocolo familiar se distribuyan las distintas responsabilidades en este órgano de gobierno. Así, se determinan de antemano las funciones y cargos que desempeñarán los consejeros o se establece un sistema de rotación y por cuánto tiempo se desempeñará…

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