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habilidades directivas en la empresa familiar

7 habilidades directivas que todos podemos mejorar

habilidades directivas en la empresa familiar

¿Cuáles son las habilidades directivas en la empresa familiar más valoradas? ¿Cómo podemos mejorar estas aptitudes y capacidades? ¿En qué debemos centrarnos para mejorar como profesionales? En este artículo intentaremos dar respuesta a todas estas preguntas. Y os animamos a que, como propósito de año nuevo, os marquéis como objetivo desarrollar algunas de estas habilidades directivas, tan necesarias en la empresa familiar.

A lo largo de las generaciones, la empresa familiar se suele enfrentar a algunos retos que debe abordar. Y para ello, serán necesarias algunas competencias específicas muy características. En otros casos, las habilidades directivas necesarias serán comunes tanto en empresas familiares y no familiares.

En cualquier caso, es importante asegurar que los distintos miembros de las diferentes generaciones desarrollan estas aptitudes y competencias personales y profesionales y de que cuentan con la formación, la experiencia, el talento y el talante necesario para tomar las riendas del negocio en el futuro.

En caso de que no sea así, os recomendamos encarecidamente realizar los pasos necesarios para ayudarles a explotar sus habilidades directivas en la empresa familiar y prepararlos para su rol futuro. Sabed que es posible entrenar las capacidades personales y profesionales, como el liderazgo o la comunicación, mediante el acompañamiento de un coach especializado. Y esto también es válido para aquellos directivos no familiares que trabajan en la empresa familiar y que necesitan mejorar algunas de sus habilidades directivas.

Además, de las 7 habilidades que expondremos brevemente a continuación, hay otras que también serán muy importantes en función del puesto y del rol que desempeñe cada uno. Entre ellas, las ventas, el don de gentes, el pensamiento analítico y el pensamiento creativo, el manejo de las emociones y del estrés, las nuevas tecnologías, los idiomas, la creatividad y la imaginación…, entre otras.

 Habilidades directivas en la empresa familiar que hay que potenciar

  1. Comunicación y habilidades interpersonales. Tanto en el ámbito personal como en el profesional, es crucial comunicarnos con los demás de forma constructiva, asertiva y empática.
  2. Liderazgo. Es la habilidad para inspirar, guiar y motivar hacia la consecución de unos objetivos y metas determinados. Para mejorar esta habilidad, deberíamos aprender a compartir información, ser proactivos y transmitir pasión, optimismo y carisma.
  3. Capacidad de adaptación o resiliencia. Como es evidente, las empresas familiares no son entes que se quedan anclados en el pasado. Con el paso de los años, evolucionan, se actualizan y se adaptan a los nuevos tiempos y avances en el mercado. Tener la capacidad para ello es fundamental en el cambio de época que nos ha tocado vivir.
  4. En línea con el punto anterior, los líderes de la empresa familiar deben tener la habilidad para ser flexibles, innovadores y emprendedores y tener visión estratégica. Es indispensable que sepan anticiparse a las tendencias, novedades y situaciones imprevistas, así como que tengan la capacidad de idear nuevas estrategias y desarrollar su pensamiento lateral para alcanzar los objetivos en el medio y largo plazo.
  5. Resolución de conflictos y mediación. En una familia empresaria, tener la habilidad de conciliar posturas, prevenir tensiones y resolver los problemas cuando surjan es clave.
  6. Gestión de equipos. Esto incluye ser ecuánime, honesto, empático, delegar y confiar en el equipo, ayudar a extraer lo mejor de cada colaborador, planificar y organizar de la mejor manera la carga de trabajo…
  7. Negociación: Incluye la habilidad de dialogar, encontrar puntos en común en los que todos ganen, ser flexible y firme a la vez, ser resolutivo, tener seguridad en uno mismo…

No dudes en consultarnos si necesitas mejorar alguna de estas habilidades directivas en la empresa familiar o en el ámbito personal.

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