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Empresas familiares en peligro: 5 factores de riesgo para la continuidad
En este artículo quiero analizar 5 factores de riesgo de las empresas familiares que hacen peligrar gravemente su continuidad. Estos son: el relevo generacional, las necesidades de liquidez, la voluntad de mantener el control familiar, las prácticas tradicionales y los conflictos familiares. Soy consciente de que son muchos más los elementos que pueden condicionar el futuro de…
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Aprendiendo a comunicarnos en la empresa y con la familia
La falta de comunicación en la empresa familiar suele ser uno de los principales problemas que deben afrontar estos negocios. Y, desgraciadamente, los problemas que se derivan de una comunicación deficiente pueden llegar a tener consecuencias más allá de la empresa y a afectar también a la armonía familiar. Aunque si estás leyéndome es probable…
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El Protocolo familiar: Estructura y contenido básico
Ya os he hablado en anteriores artículos de lo importante que es que el contenido del Protocolo familiar se adapte a las circunstancias de cada familia empresaria. Como sabéis, el Protocolo familiar no es un producto jurídico estándar que se compre y que resulte válido para cualquier familia, sino que debe elaborarse a medida. Partiendo…
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¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!
“¡Ojalá el relevo generacional fuera más fácil!” Cuantas veces habré escuchado estas palabras por parte de amigos y clientes… Y con toda la razón del mundo, pues llevar a cabo con éxito el proceso de relevo generacional, sin que la empresa y la familia se resientan, no es algo fácil o que consigan todas las…
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Comité de Dirección, ¿lo necesitamos?
Aunque a menudo os hablo de las bondades del Consejo de Administración o del Consejo de Familia, no podemos olvidar el papel que desempeña el Comité de Dirección en la empresa familiar. El Comité de Dirección es el encargado de gestionar el día a día del negocio y tiene una función ejecutiva. La formación de…
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Sin tolerancia y respeto no hay familia
Hoy 15 de mayo se celebra el Día Internacional de la Familia. Es un buen momento para, coincidiendo con esta efeméride, reflexionar sobre la importancia de los valores en la empresa familiar y en el seno de la familia. En concreto, quiero hablaros de dos valores, la tolerancia y el respeto, que creo que son…
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Todas las familias tienen problemas familiares. ¿Los abordamos?
Hoy hablaremos de los problemas familiares de las empresas familiares, aquellos vinculados a la familia y a la relación familia-empresa. Estos conflictos tienen su origen en la compleja mezcla de familia y empresa y en el papel tan importante que juegan las emociones en este tipo de negocios. No podemos negar que en todas las familias…
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Las 3 etapas imprescindibles para elaborar un buen Protocolo Familiar
En otras ocasiones ya hemos hablado de que el Protocolo Familiar es un traje elaborado a medida de cada familia empresaria. Y hoy me detendré en cada una de las 3 etapas del Protocolo Familiar para explicaros con un poco más de detalle el proceso de elaboración, tal como lo entendemos en Family Business Solutions. Consensuar…
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Hablemos de innovación
Cuando os digo que hablemos de innovación en las empresas familiares, no solo me refiero a hablar de los nuevos retos que hay que afrontar hoy en día, como la digitalización, el big data, el comercio electrónico o el uso de las redes sociales. También me refiero a pensar, a planear el futuro, y a…
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Confusión de roles cuando se pone en marcha un Consejo de Administración en la empresa familiar
Hoy hablaremos de la confusión de roles que se suele dar cuando se pone en marcha un Consejo de Administración en la empresa familiar. Cuando se pone en funcionamiento esté órgano de gobierno, hay propietarios que habían estado en la gestión del día a día que dejan su función ejecutiva para seguir aportando valor desde…
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