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¿Necesitamos un protocolo? Al fin y al cabo somos muy pequeñitos…
Queridos lectores, en Family Business Solutions muchas veces nos preguntan si es necesario hacer un Protocolo Familiar si la empresa es pequeña y la verdad es que para responder es necesario tener más datos. Por ejemplo, sobre el grado de complejidad de la empresa y de la familia, el ciclo de vida de la familia empresaria,…
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Papa, ¿qué hago dirigiendo la empresa si en el fondo yo siempre quise ser …?
Queridos lectores, a menudo encontramos empresas dirigidas a disgusto por sucesores que nunca se atrevieron a manifestar su deseo de dedicarse a actividades diferentes a la de dirigir el negocio familiar. La experiencia nos demuestra que en la mayoría de casos en los que se da esta circunstancia, la persona acaba siendo infeliz tanto a nivel…
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Estamos en tercera generación, ¿continuará la empresa?
¿Cuantas veces no habremos oído que la primera generación funda la empresa, la segunda la hace crecer y la tercera generación es la que la cierra? Cierto es que son muchas las empresas familiares que no pasan de la tercera generación. No obstante, también muchas empresas no familiares e incluso multinacionales, tampoco son capaces de…
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Miedo y crisis: ¿Podemos contribuir de alguna manera a que la crisis se frene?
Queridos amigos, escribo este post con el máximo respeto para los cinco millones de parados que según las últimas cifras del INEM ya tenemos en el país y a los empresarios que han tenido que cerrar sus empresas por falta de crédito o por la caída de las ventas. Es evidente que a ellos poco…
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¡Al fin tenemos protocolo familiar! Pero nada ha cambiado…
Queridos lectores, esta frase, que hemos escuchado muchas veces de miembros de diferentes generaciones, merece una reflexión. ¿Realmente un protocolo familiar es útil? ¿Tener un Protocolo familiar hace cambiar el día a día de una familia empresaria? La respuesta es que, si se ha realizado de forma correcta, sí que cambia y ordena las relaciones familia-empresa.…
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En Euskadi se mima la Empresa Familiar… ¡Qué envidia!
Queridos lectores, últimamente voy mucho al País Vasco por temas de trabajo para visitar empresas familiares de Euskadi. Y cada vez estoy más convencido de que nuestros políticos deberían aprender de las instituciones vascas a la hora de velar por la continuidad de la pequeña y mediana empresa familiar. Ventajas para las empresas familiares de…
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¿Por qué tantas empresas familiares mueren de éxito?
Queridos amigos, según el Instituto de la Empresa Familiar, la mortalidad de las empresas familiares es muy elevada. Sólo el 33% de las empresas familiares pasan a la segunda generación, y sólo el 13% llegan a la tercera. ¿Impresionante, no? Podríamos pensar que las principales causas de mortalidad de las empresas familiares son una mala…
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¿Tiene alma mi empresa?
Queridos amigos, hace unas semanas en Family Business Solutions un cliente me hizo un comentario que ha inspirado este post y que estoy convencido de que merecerá vuestra atención. Estábamos hablando de una empresa que ambos conocemos bien cuando en un momento dado dijo: «¡Esta empresa ha perdido el alma!» Nunca hasta este momento se…
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Familiares que no trabajan en la compañía, ¿los grandes olvidados?
Recientemente el vicepresidente de una de las principales empresas familiares de España me decía con orgullo, pero con una cierta resignación lo siguiente: “Estamos en cuarta generación. Tenemos más de un centenar de accionistas familiares que no trabajan en la empresa con edades desde los 18 hasta los 85 años… Y a veces cuesta que se…
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¿Y en tema de innovación y de gestión de la marca cómo me encuentro doctor?
La gestión de la marca y la innovación en la empresa familiar debe mimarse como si de nuestra salud se tratase. Con este post pretendo invitar a la reflexión sobre la salud de ambos conceptos en las empresas familiares. Hace unos meses, en una conferencia que impartí en la Cámara de Comercio de Donosti, la organización…
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